Seguimiento de un proyecto con Microsoft Project

Microsoft Project Professional 2010 ofrece una forma potente y visualmente mejorada de administrar una amplia gama de proyectos y de programas eficazmente. Mediante una experiencia novedosa e intuitiva, esta solución proporciona las herramientas de planificación, administración y colaboración empresarial, de personas y de equipos necesarias para cumplir con los plazos de entrega cruciales o elegir los recursos adecuados para un equipo, entre otros objetivos. Una gran herramienta para el seguimiento de un proyecto con Microsoft Project.

En Youtube hay muchos vídeos explicativos para Seguimiento de un proyecto Formulas e Indicadores Graficos de retrasos en Microsoft Project

En el siguiente vídeo par ami uno de los mejores se describe como incluir un Indicador gráfico en una tabla que muestre un color distinto en base al retraso de la fecha de fin actual del proyecto y sus tareas, respecto a la prevista de la línea de base. Además se explica de manera breve el proceso de seguimiento aplicado previamente al proyecto en cuestión.

En este vídeo:

Seguimiento de un proyecto con Microsoft Project

PARTE PRIMERA: SEGUIMIENTO

  1. Creación de la Línea de base o plan previsto.
  2. Configurar las Vistas para el Seguimiento.
  3. Tarea Resumen del proyecto.
  4. Gantt de seguimiento.
  5. Barra línea de base resumen del proyecto.
  6. Cuadrícula de la fecha de estado.
  7. Introducir los datos reales.
  8. Reprogramar el trabajo retrasado.

PARTE SEGUNDA: FÓRMULAS E INDICADORES GRÁFICOS DE RETRASO

  1. Creación de fórmulas.
  2. Creación de indicadores gráficos.

Espero que os guste el vídeo para poder comenzar a gestionar proyectos con Microsoft Project.

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